通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇：采購(gòu)是成本控制的首要環(huán)節(jié)，采購(gòu)環(huán)節(jié)節(jié)約1%成本，利潤(rùn)相當(dāng)于增加5%-10%。對(duì)電纜采購(gòu)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)也是控制成本，提高利潤(rùn)的方式之一。

傳統(tǒng)電纜采購(gòu)模式成本

很多電纜采購(gòu)人員遇到以下問(wèn)題：由于信息的不對(duì)稱，導(dǎo)致有現(xiàn)貨的找不到，找到的卻沒(méi)現(xiàn)貨。而要談成訂單，還得經(jīng)過(guò)人工詢價(jià)，要報(bào)價(jià)信息，然后砍價(jià)，商討貨期、簽訂合同、訂單跟蹤，以致采購(gòu)周期總是越拖越長(zhǎng)。有時(shí)日常合作的線纜廠家或者經(jīng)銷商能夠提供的產(chǎn)品型號(hào)比較局限，可選擇的空間也較小，能做到貨比三家就已經(jīng)很難，想要采購(gòu)到性價(jià)比高的電纜，更不容易。這些都是看不見(jiàn)的“隱形成本”。

電纜寶：全品類合約采購(gòu)，助力采購(gòu)人提升效

那么，面對(duì)上述難題，電纜采購(gòu)人員該怎么節(jié)約采購(gòu)方面的成本呢？其實(shí)不難，只需一個(gè)靠譜的平臺(tái)就能解決了，例如電纜寶。作為全品類合約式B2B電線電纜在線交易平臺(tái)，電纜寶提供一站式最優(yōu)綜合性價(jià)比的在線采購(gòu)解決方案。

打破信息不對(duì)稱

首先，電纜寶通過(guò)整合供應(yīng)商資源，實(shí)現(xiàn)了一站式采購(gòu)。傳統(tǒng)的電纜采購(gòu)流程中，采購(gòu)人員需要與多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行溝通、詢價(jià)，并對(duì)比各家報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量，耗費(fèi)大量時(shí)間和人力資源。而電纜寶匯聚了6500+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提供全品類的電線電纜產(chǎn)品，采購(gòu)人員只需在平臺(tái)上提交采購(gòu)需求，即可獲得多家電纜廠家的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)，極大地簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，節(jié)省了更多時(shí)間和精力。

縮短采購(gòu)周期

其次，電纜寶通過(guò)合約式采購(gòu)模式，提升了供貨時(shí)間效率。傳統(tǒng)采購(gòu)模式中往往需要等待供應(yīng)商的生產(chǎn)周期和物流配送時(shí)間，采購(gòu)周期較長(zhǎng)。而電纜寶采用合約式采購(gòu)，即在平臺(tái)上與供應(yīng)商簽訂合同，鎖定產(chǎn)品價(jià)格和交貨時(shí)間，確保供應(yīng)商按時(shí)交貨。這種模式提高了供貨效率，有效地縮短了采購(gòu)周期。

最優(yōu)性價(jià)比

最重要的是，電纜寶通過(guò)競(jìng)價(jià)機(jī)制和透明的交易流程，實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)。在電纜寶平臺(tái)上，供應(yīng)商之間通過(guò)競(jìng)價(jià)爭(zhēng)奪訂單，使得價(jià)格更加透明、公正。同時(shí)，采購(gòu)客戶可以根據(jù)自身需求和預(yù)算，選擇最具性價(jià)比的供應(yīng)商進(jìn)行合作。這種競(jìng)價(jià)機(jī)制有效地壓縮了采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)了省錢的目標(biāo)。

通過(guò)使用電纜寶進(jìn)行電纜采購(gòu)，電纜采購(gòu)人員可以實(shí)現(xiàn)從詢價(jià)、采購(gòu)到付款的全流程在線操作，整個(gè)采購(gòu)過(guò)程更加便捷、高效、安全。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，選擇電纜寶將幫助您節(jié)省成本、提高效率、提升競(jìng)爭(zhēng)力！

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