【電纜寶Dianlanbao.com】今年以來，廣西電網(wǎng)公司在縱深推進依法治安、構建本質(zhì)安全型企業(yè)工作中，集中力量針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)，分層、分專業(yè)地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動，補齊防范人身事故工作短板，持續(xù)強化紅線意識，有效堵住安全漏洞。上半年，廣西電網(wǎng)公司沒有發(fā)生一般及以上電力安全、設備事故，沒有發(fā)生惡性誤操作事件和四級及以上電力事件，電力安全事件總數(shù)同比下降83%，成效明顯。

發(fā)揮指導、監(jiān)督作用，關鍵在頂層設計。今年年初，廣西電網(wǎng)公司印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動總體工作方案》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所開展為期三年的防范人身事故專項治理行動，縱深推進依法治安，構建本質(zhì)安全型企業(yè)。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是落實安全管理各項工作的末端，省、地、縣三級各專業(yè)部門需要逐級加大專業(yè)管理延伸指導，及時解決工作中存在的問題，督促落實各項工作。”該公司安監(jiān)部事故事件管理專責丘紅宇表示。

“一個專業(yè)一個工作組”“一方案一個行動計劃”，為進一步加強生產(chǎn)運維、市場營銷、系統(tǒng)運行等專業(yè)延伸管理，該公司成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組，下設生技、營銷、人資、系統(tǒng)運行等五大專業(yè)工作組。在總體方案的框架下，每個專業(yè)子方案都配套編制了具體行動計劃，提出三年階段性目標，明確工作任務和行動計劃內(nèi)容，落實責任部門、責任人、配合部門、完成時間，確保實施方案各項工作都有效落地。

“作業(yè)前，在宣讀工作票時，我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作負責人對作業(yè)人員進行危險點提問，在了解本次作業(yè)全部危險點后，才開始作業(yè)?！睆V西電網(wǎng)公司桂林靈川供電局九屋供電所營業(yè)服務班班長秦中玉介紹，九屋供電所強化紅線意識，針對“倒桿、觸電、高墜”等營銷業(yè)務領域高風險因素，辨識出了47個危險點。下一步，該所將把危險點清冊納入并完善到作業(yè)指導書中，并制定針對性措施進行作業(yè)風險管控。

廣西電網(wǎng)公司還開展多種方式督查工作加強安全管理全過程監(jiān)督。以南寧供電局為例，該局成立了由直屬局黨委管理的安全生產(chǎn)督查組，這支由各專業(yè)領域的專家組成的第三方督查小組，集體對安全管理工作開展“會診”，重點排查基層單位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在安全管理落實上存在的不足。據(jù)了解，二季度該局安全生產(chǎn)督查小組共出動24人次，對分局、縣級供電企業(yè)的安全目標責任制落實、低電壓臺區(qū)整治、安全工器具管理及安風體系問題整改落實進行了專項督查，形成專題督查報告3份，提出34條整改措施建議并融入了職能部門的工作計劃，有效提升了安全管理水平。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全基礎還不牢固的現(xiàn)狀，廣西電網(wǎng)公司結(jié)合近年來電力行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對市場營銷、配電運行、交通安全提出了安全管理新要求，如優(yōu)化與完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織機構，開展相關安全大檢查，差異化作業(yè)人員安全教育和安全技能培訓，針對現(xiàn)場突出的安全風險實施“事前、事中、事后”全覆蓋，全過程開展安全稽查，著力查處現(xiàn)場違章，力求做到安全落實無死角。

在廣西電網(wǎng)公司，人人過關、人人安全是“硬指標”。該公司緊緊抓住了安全生產(chǎn)工作中“人”這個關鍵因素，組織該公司193個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所參加安規(guī)普考、調(diào)考，要求人人過關。下一階段，該公司還將舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“人人過關”基本安全技能競賽，以賽促學，保障作業(yè)安全和人身安全。

安全體感輪訓是最為直觀體現(xiàn)安全作業(yè)重要性的一個培訓方式。據(jù)該公司人力資源部培訓計劃與實施管理專責張捷妮介紹：“目前已經(jīng)組織新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工開展了16期安全體感輪訓，通過被‘電一電’‘摔一摔’‘砸一砸’等，親身體驗不按規(guī)程工作可能面臨的不安全行為導致的后果，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)一線作業(yè)人員安全意識，培養(yǎng)正確的安全行為習慣?！?/span>

畫好新員工這張白紙。今年該公司強化了2018年新員工安全意識與安全技能培訓，在新員工“入門”發(fā)揮好評價“指揮棒”作用，因材施教制定了年度培訓計劃安排，將安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和安全技能作為“必評”內(nèi)容納入能力評價，評價結(jié)果實行“一票否決”，抓實新員工安全意識與安全技能培訓。

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