生產(chǎn)管理

對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的就是企業(yè)的生產(chǎn)了,生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)得好,能夠有效降低企業(yè)庫(kù)存資金占?jí)?/span>,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率,成本和質(zhì)量等方面的不斷改善,提升企業(yè)的整體實(shí)力.

企業(yè)生產(chǎn)管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理、士氣管理以及最為重要的精益生產(chǎn)管理九個(gè)方面。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理,就是為了達(dá)到高效、低耗、靈活且準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,高效率的滿足客戶需要,縮短訂貨以及發(fā)貨的時(shí)間,為客戶提供滿意的服務(wù)。

管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,使各項(xiàng)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目,特別是一些企業(yè)的情報(bào)實(shí)現(xiàn)透明化,管理看板是企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效的手段,也是成就優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具.

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