在部分項(xiàng)目中,招標(biāo)流程越來(lái)越吹毛求疵,低價(jià)搶標(biāo),虛假參數(shù)應(yīng)標(biāo),想方設(shè)法圍標(biāo),動(dòng)不動(dòng)就被判廢標(biāo)或流標(biāo),然后就是質(zhì)疑別人和被別人質(zhì)疑。感覺(jué)每次做完一個(gè)投標(biāo),心都要操碎了!
今天和大家盤(pán)點(diǎn)一下,投標(biāo)那些糟心的事情!?
一、22個(gè)常見(jiàn)套路
以下均為違法違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn),請(qǐng)及時(shí)舉報(bào)!
二、廢標(biāo)、流標(biāo)何其多
讓我們看看廢標(biāo)、流標(biāo)都有哪些情況吧:
公司證件不全,被廢標(biāo)
營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件忘帶,被廢標(biāo)
未提供財(cái)務(wù)報(bào)表,被廢標(biāo)
招標(biāo)文件上有個(gè)地方忘記蓋公章,被廢標(biāo)
兩家公司投標(biāo)同一個(gè)品牌,被廢標(biāo)
刻盤(pán),用小盤(pán)刻的,沒(méi)任何問(wèn)題,開(kāi)標(biāo)以后拆開(kāi)評(píng)委看了,盤(pán)跟別人不一樣,廢標(biāo)!
授權(quán)書(shū)是PS的,當(dāng)場(chǎng)被揭穿,廢標(biāo)!
標(biāo)書(shū)字體,為什么是楷體,別人都是宋體,廢標(biāo)!
投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表,表格里刪除了多余的行,廢標(biāo)!
騎縫章拼不完整,廢標(biāo)!
頁(yè)碼字體不符合美觀要求,廢標(biāo)!
不是雙面打印,不積極響應(yīng)政府節(jié)能綠色環(huán)保意識(shí),廢標(biāo)!
……
現(xiàn)在做標(biāo)書(shū),你要睜大眼睛,集中精力,一點(diǎn)都大意不得,不然所有努力都會(huì)功虧一簣,栽在那些本可以避免的地方就太不值當(dāng)了。
三、虛假應(yīng)標(biāo),低價(jià)搶標(biāo)
以下是真實(shí)的案例,來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。
案例1
一個(gè)同行公司找了20多家公司競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)5000多萬(wàn)的綠化項(xiàng)目。結(jié)果他的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合40家公司,把他的二十幾家給圍了,直接損失70到80萬(wàn)(找20多家的費(fèi)用)。間接損失1500到2000萬(wàn),氣壞了!
案例2
某智能化項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家,最終是報(bào)價(jià)接近平均價(jià)的供應(yīng)商中標(biāo)。
事隔半月后,當(dāng)時(shí)參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露,參與競(jìng)標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家,其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的。
案例3
我做過(guò)一個(gè)大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo),這個(gè)產(chǎn)品比較特殊,金額要100多萬(wàn),廠家在中國(guó)沒(méi)有總代理商,都是按報(bào)備制做的,客戶(hù)前期需求最先找我們溝通,選型和技術(shù)交流都是我們做的,當(dāng)然我們也第一時(shí)間和廠家進(jìn)行了報(bào)備,并且拿到了廠家針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)。
等開(kāi)標(biāo)的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)的情況一下子讓我們措手不及,竟然有另外2個(gè)公司也拿著廠家的授權(quán)來(lái)應(yīng)標(biāo)了,并且價(jià)格比我們低很多。當(dāng)時(shí)招標(biāo)辦根據(jù)低價(jià)中標(biāo)的原則,讓A公司中標(biāo)了。后來(lái)我們就質(zhì)疑了,三家公司用同一個(gè)品牌來(lái)投標(biāo),明顯不符合招標(biāo)規(guī)則,按理當(dāng)場(chǎng)應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造,是將廠家原來(lái)給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。
質(zhì)疑最后仍然無(wú)效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商,要求廠家不能直接對(duì)A公司進(jìn)行供貨,必須要通過(guò)我們進(jìn)行采購(gòu)。但是廠家卻唯利是圖,仍然向A公司進(jìn)行了供貨?,F(xiàn)在客戶(hù)儀器買(mǎi)了,售后卻沒(méi)人管了,A公司早都找不到人了,又來(lái)找我們做售后。
你說(shuō),管還是不管?
做項(xiàng)目真心不容易,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,投標(biāo)項(xiàng)目需要我們傾注更多的心力、智力和精力。當(dāng)然我們也希望有越來(lái)越公開(kāi)透明公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),本是同根生,相煎何太急!同行惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)雙方都沒(méi)有好處。
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